嘉兴市交通投资集团有限责任公司

6月25日，嘉通集团党委召开集团系统突出问题专项治理动员部署会，市纪委市监委驻市财政局纪检监察组副组长顾洁到会指导。嘉通集团党委副书记、总经理李建国作动员讲话，党委委员、纪委书记叶建英，副总经理顾军参加会议。 

叶建英详细解读了《嘉通集团关于开展集团系统突出问题专项治理的实施方案》，对十个方面专项治理的目标任务、整治重点、方法步骤及主要措施进行了详细部署。

顾洁剖析了省市纪委、国资委、交通运输部门关于国企和交通领域突出问题专项治理工作的文件精神，要求嘉通集团要统一思想提高站位，以小切口推动大治理，通过排查整改，进一步织密织牢制度笼子，保证权力在制度规范内运行，保持风清气正的政治生态。 

李建国作动员讲话，就抓好该项工作提出三方面要求。

一是提高政治站位，充分认识专项治理工作的重要性。要积极落实省市纪委国资委、省市交通厅（局）部署精神，把该项工作作为当前一项重点工作来抓，结合党史学习教育联合推进，以“小切口”推动“大治理”，通过十个方面专项治理，认真梳理问题，抓好整改落实。

二是加强组织领导，健全机制保障工作有效落实。按照“谁主管、谁负责”原则，建立领导小组统筹部署，各部门各公司认真落实治理工作的各阶段工作，集团纪委监督相关部门和公司抓好工作落实。

三是倒排时间节点，强化跟踪问效抓好专项治理。6月底前完成动员部署和自查自纠，下半年重点完成集中治理和总结提升，要倒排时间节点，聚焦重点问题开展集中治理，扎实推进各项工作任务落实。

李建国强调，要着眼治标，以最大力度全面排查、深挖根源进行整改；要立足治本，举一反三总结有效经验，完善规章制度，构建长效机制；要强化制度执行力，真正形成用制度管人、管事、管权的良好局面。